以查促改 全面提升党建工作水平 ——关于会审模式在党建工作中的应用报告

 为迎接2021年度党建工作考核，全面提升党建工作水平，潍坊公路发展集团党群部将会审模式引入到党建工作当中，现将相关情况总结如下：

一、会审的目的、方式和主要内容

2022年4月12日、13日，集团党群工作部组织6个子公司党支部进行党建工作会审。此次会审的主要目的是查漏补缺、以查促改，提升党建工作标准化规范化水平，夯实党建工作基础。同时结合国企三年改革行动要求和党风廉政建设考核标准，全面审核子公司党支部的年度工作。

会审每天安排3个子公司党支部集中进行，由路发集团公司党建工作负责领导、国企改革三年行动负责人和党群工作部、子公司党建工作责任领导和具体事务负责人共同参与。

（4月12日说明会审程序）

会审采取3个步骤：一是由路发集团公司分别对各子公司党支部目前工作中存在的问题进行全面审查，列出问题清单；

二是党支部之间进行互审互查，寻标对标，查找问题，排出亮点，列出清单；

三是积极发动各支部为党建工作献言献策。

二、会审成果总结

通过审查和互审发现，六个子公司党支部中，昌盛公司支部在此次会审中，内业资料完整、档案分类清晰，其他各支部进行了对标学习。

集团分管党群工作领导、党群工作部职工、国企改革三年行动的具体负责人分别对党建、廉政、三年行动方案工作审查，对照《2021年度党建工作考核办法》的26项评价内容、党风廉政建设考核26项指标、《国企三年行动改革任务评估表》53项评估内容，逐一审查落实工作证明材料，检查过程中随时解答各支部提出的问题，并对他们工作的不足之处提出整改意见。

各支部根据查找的问题，进一步梳理工作疏漏，形成问题清单，制定整改措施，明确整改时限和责任人。公司党委对各党支部整改成果进行跟踪督查，确保整改到位。

每天会审结束后，进行工作总结，针对工作中遇到的模糊点和难点，大家共同探讨，提出解决思路。如主题教育怎么体现，党建活动如何创新性开展，会议纪要格式等问题。

党建工作采取会审模式，我们总结出如下几点：

（一）互审互学，寻标对标

在开展会审的过程中，集团党群部对党支部进行审查，同时党支部间相互审查，并在此过程中互相学习，发现优秀做法，找出亮点工作，并以此为标杆、标准，应用到下一步的工作之中。

（二）查遗补漏，清单整改

对于会审中排查出的问题及时记录，不放过任何一个细节，会后形成整改清单，确定责任人和整改时限。

（三）集思广益，解惑破难

会审中，鼓励各单位积极发言、勇于发言，不怕说错；对于过去的工作中遇到的问题，会审中发现的问题，及时发问；党委收集相关问题，及时解答，不能立刻解答的，再针对性展开讨论，寻求更好方案。

（四）总结归纳，规范统一

集团党群部对会审情况进行总结，对典型性问题进行汇总，将需要解决的问题列入工作计划，对于各支部普遍性问题进行统一，形成规范标准。

（五）建言献策，履职尽责

对分管党建领导及党务工作者，要求在日常工作中，有好的建议和想法，要及时沟通，共同做好党建工作。各支部负责人要履职担当，严抓真管，把各项工作落到实处。

（六）建章立制，长效发展

对这次会审工作模式效用，公司党群部总结经验，将检查要求、方式方法、注意事项、检查周期等以制度形式确定下来，做到常态化。

三、下一步工作安排

此次会审，是我公司党委对于创新党建工作模式的一次探索尝试，很多细节需要进一步完善，如：会审工作的前期准备、各党支部反应问题的提前梳理、会后整改落实及追踪检查等，还需要进一步优化。

一是要提前排查前期工作存在的问题，准备好会审记录表格，提升会审时对问题项的处理效率；

二是要为各支部准备好优缺点和意见建议记录模板，为及时接收各支部反馈做好准备；

三是要做好此次会审的后续工作，做好针对此次发现的问题的整改情况追踪工作，把会审成果落到实处，避免流于形式；

四是要针对此次会审流程，总结形成一套完整的制度方案，作为后续工作的参考。